Dinner im Schloss 2024 - Startup Pitch
Pitch Wettbewerb im Rahmen der Dinner im Schloss Veranstaltung
Zusammenfassung
Martin Hilgers erklärt, dass viele Unternehmen Nachhaltigkeit angehen, ohne klare Strategie, Ziel oder Plan. Sein Unternehmen hat deshalb ein digitales Tool entwickelt, mit dem Firmen in etwa 20 Minuten eine an ESRS und CSRD angelehnte Nachhaltigkeitsstrategie erstellen können. Das System nutzt ein dynamisches Assessment und den Vergleich mit ähnlichen Unternehmen, um passende Ziele, Handlungsfelder und praxisbewährte Maßnahmen abzuleiten.
Martin Hilgers:
Stellen Sie sich vor, Sie sind zum Dinner im Schloss eingeladen. Voller Vorfreude machen Sie sich auf den Weg und als Sie in der Bahn sitzen, klingeln Sie bei Ihrem Team durch. Sie sind ganz begeistert, sitzen schon in der Bahn, haben Ihr Ticket, alles wird gut, das wird ein richtig guter Tag.
Und Ihr Team ist auch total begeistert und freut sich mit Ihnen.
Nur eine Kollegin, eine Kollegin fragt ganz vorsichtig: „Wo ist eigentlich das Dinner im Schloss?“ Und Sie antworten: „Ich habe keine Ahnung.“
Vollkommen absurde Story, oder?
Aber genau das sehen wir ganz häufig, wenn wir mit Unternehmen sprechen, zum Thema Nachhaltigkeit.
Man versucht ohne Ziel, ohne Plan, ohne Strategie nachhaltiger zu werden. Und man kann es ja auch verstehen, denn das Erstellen einer Nachhaltigkeitsstrategie sind Wochen an Aufwand und meistens auch noch zehntausende Euro zusätzlich, um externes Wissen einzukaufen.
Ziele müssen definiert werden, Maßnahmen müssen abgeleitet werden und es muss alles gestemmt werden, während das Tagesgeschäft läuft.
Und damit das für Sie einfacher, günstiger und schneller wird, haben wir von Up to Date eine Lösung entwickelt.
Mein Name ist Martin Hilgers und ich darf Ihnen das heute kurz vorstellen.
Mit unseren digitalen Tools können Unternehmen einfach und ohne eigene ESG-Expertise eine Nachhaltigkeitsstrategie erstellen.
Diese ist dann an ESRS angelehnt, also das Framework hinter CSRD.
Sie können sich das Ganze ein bisschen vorstellen wie ein Google Maps der Nachhaltigkeit.
Wir zeigen Ihnen das Ziel, wo Sie hin müssen, und suchen Ihnen auch noch den besten Weg dorthin.
Damit adressieren wir gerade für kleine und mittlere Unternehmen große und wichtige Pain Points, nämlich fehlende Budgets, fehlende eigene Expertise und fehlende Zeit.
Alles, was Sie tun müssen, um das zu nutzen, ist 20 Minuten durch ein digitales Assessment zu laufen.
Wir reden hier von 20 Minuten, nicht mehr von Wochen.
Das funktioniert, weil das Assessment dynamisch ist, also auf Ihr Unternehmen eingeht. Und dann beginnt unser System schon mit der Erstellung der Strategie.
Dazu führt es ein Matching Ihres Unternehmens mit den digitalen Zwillingen in unserer Datenbank durch.
Das bedeutet im Endeffekt, man sucht nach ähnlichen Unternehmen und ähnlichen Situationen und so können dann die richtigen Ziele, Handlungsfelder und Maßnahmen abgeleitet werden.
Wir haben über 40.000 Maßnahmensets in unseren Datenbanken. Das sind alles in der Praxis bewährte Lösungen. Und so können wir sicherstellen, dass Ihre Strategie letztendlich nicht nur individuell ist und zur Situation Ihres Unternehmens passt, sondern auch praxistauglich ist.
Und damit sind wir die optimale Lösung für jedes Unternehmen, das nicht einfach nur berichten will, sondern das zielführend agieren will.
Ich sage vielen Dank für Ihre Zeit. Haben Sie einen wunderschönen Nachmittag. Und wenn Sie das nächste Mal Zug fahren oder zum Dinner eingeladen sind, dann denken Sie bitte an uns.